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饮料公司业绩下滑(1 / 2)

1993年12月的一天,寒风凛冽,陈新坐在办公室里,眉头紧锁地看着销售部刚刚送来的报告。报告上清晰地显示,公司饮料业务的业绩已经连续好几个月毫无增长,这让他感到了前所未有的压力。

这时,销售部经理李明敲门走了进来,脸上带着几分焦虑:“陈总,您也看到报告了,这几个月咱们饮料的销量一直原地踏步,再这么下去可不行啊。”

陈新抬起头,目光犀利地看向李明:“你先说说,你觉得是什么原因导致的?咱们不能坐以待毙,得赶紧找出解决办法。”

李明清了清嗓子,认真地分析道:“我觉得主要有几个方面。第一,现在市场上的饮料品牌越来越多,竞争太激烈了。那些新品牌不断推出各种新奇口味和包装,抢走了不少我们的客户。第二,咱们的销售渠道还是太单一,主要集中在传统的商超和小卖部,像新兴的便利店、批发市场这些渠道,我们的铺货和推广都不够。还有,咱们的促销活动也没什么新意,消费者都看腻了,起不到刺激购买的作用。”

陈新沉思片刻,点了点头:“你分析得有道理。那你觉得我们该怎么解决这些问题?”

李明接着说:“我有几个想法。首先,我们可以加大研发投入,推出一些新口味、新包装的饮料,吸引消费者的眼球。比如说,现在年轻人都喜欢追求个性,我们可以针对他们推出一些定制化包装的饮料。其次,我们要拓展销售渠道,和更多的便利店、批发市场合作,提高产品的铺货率。另外,我们得重新策划促销活动,不能再搞那些老一套的打折、买一送一了。可以结合当下流行的元素,搞一些线上线下互动的活动,增加消费者的参与度。”

陈新听后,眼睛一亮:“这些想法不错,但还得再细化一下。研发新口味不是一蹴而就的,得尽快组建一个研发团队,让他们抓紧时间调研市场需求,争取早日推出新品。销售渠道方面,你安排专人去和各个渠道的负责人沟通合作事宜,尽快把铺货工作落实到位。促销活动这块,找个专业的策划公司,让他们帮忙出出主意,一定要做出新意,做出效果。”

李明连忙点头:“好的,陈总,我这就去安排。我相信只要我们齐心协力,一定能让饮料业务重新焕发生机。”

陈新站起身,走到窗前,看着窗外熙熙攘攘的街道,坚定地说:“我们不能被这点困难打倒,这既是挑战,也是机遇。只要我们能抓住市场变化的脉搏,做出正确的决策,就一定能在竞争激烈的饮料市场中脱颖而出。”

晚饭后,一家人围坐在客厅看电视。陈新一脸疲惫,忍不住跟家人念叨起公司的烦心事:“牧儿,你不知道,公司的饮料业务现在可愁人了,连续好几个月销量都没增长,销售通路也打不开,拓展新客户太难了。”

陈牧一听,来了兴致,坐直身子认真地说:“爸,我倒是有个想法。咱们为啥不自己开便利店呢?既然自家饮料卖不进别人的店,那咱们就开自己的店来卖。你看咱们家连锁麻辣烫都能开成功,开连锁便利店肯定也行!”

陈新愣了一下,放下手中的茶杯,疑惑地看着陈牧:“开便利店?这可不是个小工程,而且和麻辣烫生意差别可大了,哪有那么容易。”